本报记者  李珊珊  通讯员  常  妍

    近年来，上海以打造一流民营演艺业态、一流民营演艺环境、一流民营演艺队伍、一流民营演艺资源集聚地和成果体验地为目标，采取政策引领、创作扶持、品牌打造、平台支撑、市场培育、环境营造6项举措，探索推动上海民营文艺表演团体发展的新办法、新路径。民营文艺表演团体生存条件得到显著改善、整体实力不断增强、体量规模日益扩大，在上海、长三角乃至全国的影响力明显提升。

    上海市设立了每年500万元的民营文艺表演团体专项扶持资金，对在剧目创作展演、赴外演出交流等方面取得突出成绩的民营文艺表演团体给予相应奖励，提供200场购买场地补贴支持；推动全市17个区县从规划、政策和投入层面加大对区域民营文艺表演团体支持力度，促进上海民营文艺表演团体实现跨越式发展。据统计，截至2012年6月全市共有注册的民营文艺表演团体122家，比“十一五”末增加33.8%，占全市文艺表演团体总数的比重从2009年的58.4%提高到81.4%。引导民营文艺表演团体把演出的重点放在社区、农村和学校，2010年以来每年送戏到农村1500多场，观众近200万人次。

    为给民营文艺表演团体营造优越的发展环境，上海市制定了《上海市民营文艺表演团体发展绩效评估办法》，开展对民营文艺表演团体发展监管、考核和评估，建立和完善全市民营表演团体发展行业数据统计分析跟踪体系。着力为民营文艺表演团体发展营造良好的生态环境和宽松的发展环境，组织对民营文艺表演团体法人和有关骨干进行法律法规和业务知识培训，设立民营文艺表演团体演艺优秀奖、创新奖、原创剧目贡献奖、演出贡献奖、文化旅游贡献奖和展演参演奖等评比，从深入农村、服务基层、剧目获奖、市场开拓、规范管理五个方面，对30余家优秀民营文艺表演团体给予了重点奖励、补贴和扶持。营造上海民营文艺表演团体人才高地环境，集聚了昆剧的张军、越剧的萧雅、现代舞的金星、爵士舞的杨扬、音乐作曲的沈传薪等一批各领域领军人物，使上海民营文艺表演团体的艺术种类、队伍结构发生了引人注目的变化，为上海民营文艺表演团体不断出精品奠定了良好的基础。

    上海市还采取多种新举措，积极扶持民营文艺表演团体的创作，其中包括组织上海市演出行业协会、上海市剧本创作中心举行主题创作座谈会，邀请著名戏剧专家帮助徐汇燕萍京剧团对新剧目《道观情缘》和《黄道婆传奇》进行加工修改，对勤怡沪剧团传统剧目《龙凤花烛》进行整理改编，对现代戏《家园的春天》进行创排策划，对勤苑沪剧团的新剧目《雷雨后》与小韦伯剧团新创的现实题材儿童剧进行创排辅导。此外，还重点帮助一些拥有市场潜力的民营院团进行整体策划、创意和包装。例如，2007年成立的馨舞坊艺术团依托政府的创作资源，以传承民族风格、拥抱时尚为宗旨，每年都有原创剧目出品，其代表作有《水袖击鼓》、《乾坤鼓·鼓墨前沿》等。2009年入驻杨浦大剧院的金海岸文化发展公司走运营模式创新、演艺内容出新的路子，赢得了市场，使剧院每天上座率保持在90%左右。

    围绕品牌打造，上海市建立民营文艺表演团体品牌发展与支持体系，注重民营演艺品牌主体的市场培育，民营演艺机构的品牌发展意识明显增强，品牌效应日益释放。

    在首届全国民营艺术院团优秀剧目表演中，著名越剧演员萧雅主演的原创古装越剧《状元未了情》成为展演活动的压轴大戏。现代人剧社秉承品牌立社之路，其《家庭恩怨记》曾入选文化部百年话剧经典剧目展演。园林实景版《牡丹亭》是张军昆曲艺术中心成立后的第一台大戏，这台别开生面的演出成为上海世博会园区外指定的文化展演剧目之一，5个月间连演60场，很多外国元首、贵宾和文化名人都慕名观看，成为上海知名的演艺品牌。

    上海市坚持瞄准国际、国内两个市场，一方面坚持民营文艺表演团体服务百姓文化需求、服务上海国际文化大都市建设的目标导向，构建有利于民营文艺表演团体做大规模、集约资源、共同发展的演艺活动平台、互动促进平台、错位竞争平台和展示展演平台。2010年至2011年举办了上海优秀民营文艺表演团体展演，现代人剧社的话剧《捕鼠器》、金星舞蹈团的现代舞《海上探戈》、小韦伯文化发展公司的音乐童话剧《小蝌蚪找妈妈》等18台优秀剧目登台亮相，在观众中引起了热烈反响。

    另一方面，上海市着力培育一批外向型、内生型的骨干民营文艺表演团体。在每年上海赴国外和港澳台地区演出交流中，坚持优先安排和保障民营文艺表演团体，为民营文艺表演团体拓宽发展空间。在政府的支持和引导下，金星舞蹈团不失时机地抓住国际市场，近两年多次赴欧美商演，年均演出720场，在上海专业演艺团体中遥遥领先；东绛州鼓乐团先后赴新加坡、马来西亚、日本、美国、英国、韩国等国和我国香港、澳门等地演出，其富有民族特色的鼓乐艺术闪耀国际舞台；虹影魔幻艺术团把魔术、舞蹈和故事糅为一体的大型综艺剧目，多次巡演于英国、法国、德国等欧洲国家，深受观众欢迎；星光杂技团以惊险动人的表演开拓国际市场，每年都有几个月在国外演出，先后到过马来西亚、泰国、日本、印度、德国、奥地利和南非，在当地引发观赏热潮。由清一色艺术院校毕业生创办的小韦伯儿童音乐剧团，坚持走产销一体化创新之路，2006年以来共创作62台剧目，演出3000余场，票房收入1200万元，每台戏都实现了赢利。

来源：中国文化报